木粉機(jī)廠家走下坡路發(fā)出的信號(hào)可能大家會(huì)認(rèn)為是財(cái)務(wù)問(wèn)題，譬如財(cái)政赤字，實(shí)則不然，當(dāng)一個(gè)木粉機(jī)企業(yè)真正出現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)就證明你垮臺(tái)了，這不是一個(gè)信號(hào)，而是跨臺(tái)的通知。想必大家都關(guān)心自己的企業(yè)壽命是否有危機(jī)，是不是在走下坡路！那么他有哪些警示的信號(hào)呢？
一家木粉機(jī)企業(yè)靠什么推動(dòng)，不斷地成長(zhǎng)？顯然對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，老板是企業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)，很難想象一個(gè)木粉機(jī)企業(yè)，被某個(gè)銷售人員，推動(dòng)著前進(jìn)。有一位管理學(xué)家德魯克說(shuō)過(guò)這樣一句話：“企業(yè)走下坡路的第一個(gè)信號(hào)，是對(duì)那些合格的，能干的和有志向的人才，失去吸引力。”事實(shí)的確是這樣，一家蒸蒸日上的木粉機(jī)企業(yè)，是有很多人才擁擠著也要進(jìn)來(lái)的，如果上述哪些前最的人才決定離開(kāi)可以想象這家木粉機(jī)企業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)該怎么發(fā)動(dòng)！人才的流失就是企業(yè)下坡路接收的一個(gè)信號(hào)之一。
小型木粉機(jī)企業(yè)人少，老板擔(dān)當(dāng)發(fā)動(dòng)機(jī)帶動(dòng)員工，但是在大企業(yè)。老板發(fā)動(dòng)機(jī)的馬力再大也很難帶動(dòng)每個(gè)員工，多數(shù)大型木粉機(jī)企業(yè)養(yǎng)了很多閑人、懶人這是我們常�？吹降模敲丛诖笮湍痉蹤C(jī)企業(yè)中，老板充當(dāng)?shù)氖悄芰�，通過(guò)幾層的管理傳達(dá)至每一位員工，輻射到每位員工身上。一家企業(yè)的“活”度靠的就是人才體制，有人才會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，企業(yè)若走下坡路走那很快。下坡路也很多，就怕您忽略了這點(diǎn)人才機(jī)制的管理，釀成整個(gè)木粉機(jī)企業(yè)的悲劇。
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